海潤科技2012年度總結表彰暨2013年度工作計劃企業(yè)年會勝利召開

2013年2月7日上午8：00點，海潤科技2012年度總結表彰暨2013年度工作計劃企業(yè)年會在公司會堂隆重召開。公司各科室、車間、分公司及駐外辦事處全體干部職工出席了大會。會議由副總經理滕準主持，總經理崔萬慶、副總經理李世來、吳秋霞分別作相關工作報告。

　　過去的2012年，是海潤科技發(fā)展史上加大投入，膨脹規(guī)模，產業(yè)鏈拉長，發(fā)展空間拓寬，健康快速發(fā)展的一年。公司在董事會的科學決策、英明領導下，全體干部職工團結一致，敬業(yè)好學，勤勞實干，不懈努力，拼搏奮斗，取得了輝煌的成績。全年超額完成年度目標任務，實現營業(yè)總收入2693萬元，比去年增長26個百分點。以實際行動向在十一月份召開的中國共產黨第十八次全國代表大會獻上了一份厚重大禮。
　　會上，公司領導為獲得2012年度先進集體、先進標兵、先進個人和勞動模范榮譽稱號的單位和個人頒發(fā)了獎杯、獎狀、獎金和獎品。
　　新的2013年，是黨的十八大召開后，以習近平為總書記的中國共產黨新一屆中央領導集體，帶領全黨、全軍、全國各族人民，信心百倍、斗志昂揚地實現兩個一百年奮斗目標和中華民族偉大復興“中國夢”的開局之年，是實施十二五規(guī)劃承上啟下的一年。黨的十八大路線、方針、政策為我們指明了前進的方向，為公司的發(fā)展注入了“正能量”。國家的發(fā)展前景在歷史上從來沒有像現在這樣好，公司的發(fā)展前景更是從來沒有像今天這樣無限光明。今年，我們要抓住國家加快推進新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現代化四化建設的重大戰(zhàn)略機遇，克服歐美主權債務危機沖擊造成的經濟形勢下滑，世界貿易市場蕭條，全球經濟復蘇仍然不明朗，使得我國經濟運行下行壓力加大的不利因素，趨利避害，揚長避短，兼收并儲，科學應對各種挑戰(zhàn)。牢牢把握住國際國內同行業(yè)發(fā)展的趨勢，瞄準產業(yè)，加強對高新技術產品的投入、研發(fā)及引進，不斷創(chuàng)新，廣納人才，大力開拓市場，努力提升技術及服務水平。始終保持技術優(yōu)勢、產品優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、服務優(yōu)勢，在激烈的市場競爭中掌握先機，贏得主動。在公司高層的科學決策英明領導下，全體上下要心存高遠，立志干大事、創(chuàng)大業(yè)，智慧勤勞，永攀高峰。團結一致、齊心協(xié)力、共同奮斗，努力完成公司全年3000萬元銷售收入的任務目標，把我們海潤科技在今年一年的時間內做強做大做實，將企業(yè)規(guī)模膨脹強膨脹大，公司發(fā)展得更好、更快、更高、更強、更大！
　　公司二0一三的總體經營方針是：“增收、提效、節(jié)支、升利”的八字方針。增收主要是增加以銷售（工程）收入為主的主營業(yè)務收入；提效就是提高全員勞動生產率和設備使用效率；節(jié)支就是節(jié)約降低生產成本，包括原材料、工資及各項費用等；升利就是通過增加收入、提升效率、節(jié)約成本以達到利潤率提升的目的。通過貫徹落實這八字方針，使擁有高新技術的海潤永遠高科技，永遠高效率，永遠高效益！
　　一、增收主要從如下六個方面抓手。

　　1.大力開拓銷售市場，開辟新興市場，擴大原有市場。通過擴大銷售市場來擴大銷售收入。加強營銷隊伍建設，進一步提高營銷人員的業(yè)務能力、銷售水平、營銷素質，通過提升營銷隊伍的數量和質量得以提高銷售收入。通過擴市場強隊伍使公司銷售及利潤實現幾何倍數增長。   

　　2.廣泛參與國家、政府、機關、企事業(yè)單位等的招投標，以增加銷售收入。積極投標、策略投標、科學投標、技術投標、針對性投標、把握性投標，以實現高中標率。要多投標、投大標，多中標、中大標，低投入、高回報，為公司增加巨額銷售收入，創(chuàng)造巨大經濟效益。
　　3.加大網絡銷售力度。去年，網絡銷售收入已占公司銷售總收入的半壁江山。今年，我們要繼續(xù)搞好電子商務，加強網絡宣傳、網絡推廣、網絡銷售，力爭今年網絡銷售收入比去年提高一倍實現翻番。
　　4.鞏固原有市場。加強和穩(wěn)固與原有老客戶的關系，通過老客戶原有市場改造和后期市場追加及新開發(fā)市場增值、老客戶推介新客戶等方式增加銷售收入。這塊市場份額是非常重要的一塊市場蛋糕，他的成本投入相對較低，成功率較高。
　　5.轉方式、調結構、創(chuàng)新驅動，上新產品新項目以新增銷售收入，增加公司新的利潤的增長點。要毫不放松的考察論證高利潤附加值、競爭壓力小的高新技術產品及項目立項上馬。這種方式往往會有較高的利潤回報率，且能給公司帶來勃勃生機、無限活力，是公司大發(fā)展的深厚源泉和強勁動力。

　　6.通過技術服務外包等業(yè)務加大公司營業(yè)收入。提高公司全員技術實力、技術水平、服務質量、服務效率、信譽口碑，贏得新老客戶的普遍認可、廣泛好評。以更多的占領服務外包市場，增加提高公司營業(yè)總收入。
　　二、提效：提效是今年公司推行現代企業(yè)管理制度和企業(yè)改革的重點。
　　1.工作效率的提高與公司利潤的增長成正比。要做到人盡其才，才盡其職，工作因人而職，有什么水平的人安排干什么工作；有什么能力的人安排干什么事情；有什么技術的人安排干什么技術。做到不浪費人力，不浪費時間，很大程度的提高全員勞動生產效率。
　　2.全員要有工作責任心，主人翁思想，以公司為家的精神。充分發(fā)揮自己的主觀能動性，把公司的事情，不管大事還是小情，皆當成自己家的事情去干好、做好。任勞任怨，不計較個人得失，一切以公司利益為重，高效干好各項工作。
　　3.要發(fā)揚團隊精神、協(xié)作精神。俗話說孤掌難鳴，沒有相互的團結、協(xié)作、配合、幫助、支持，是很難高效率高水準干好各項工作的，協(xié)作好了會效率百倍，效益萬倍。

　　三、節(jié)支主要有如下六個方面。

　　1.原材料采購的成本降低。2.通過提高施工和服務效率相對降低支出成本。3.差旅費、生活費的節(jié)約。4.應酬費招待費及銷售費用的節(jié)支。5.交通、通信費的節(jié)支。6.辦公經費的節(jié)約。
　　四、升利。增收、提效、節(jié)支三個方面做好了，企業(yè)利潤自然也就升高上去了。利潤越多，公司才會發(fā)展的越快，規(guī)模才會膨脹的更大，職工的收益才會更高。
　　新形勢下，我們要始終秉承：“質量、服務求生存；科技、人才創(chuàng)效益；市場、信譽促發(fā)展”的企業(yè)宗旨，以“敬業(yè)、博學、創(chuàng)新”的精神風貌，“迅速、機敏、嚴謹、高效”的工作作風，勤奮學習，扎實苦干，不懈奮斗，力爭超額完成公司全年的各項任務目標，將我們海潤科技發(fā)展成為煙臺市領軍企業(yè)、山東省安防行業(yè)領軍企業(yè)、中國影響力的高新技術企業(yè)。
　　回顧過去的一年我們豪情萬丈，展望未來我們信心百倍。新的一年，在中國共產黨十八大路線、方針、政策的指引下，在公司董事會的英明領導下，公司上下要團結一致，責任至上，攻堅克難，勤奮學習，扎實苦干，用我們的智慧和汗水創(chuàng)新驅動，推動公司健康快速科學發(fā)展，不斷開創(chuàng)公司科學發(fā)展新局面，奪取科學發(fā)展的新勝利！